Führungstechniken - Die Zielvereinbarung

Zielvereinbarungen unterstützen die unternehmerische Orientierung und setzen Schwerpunkte in der Arbeit von Führungskräften, zusehends aber auch von Mitarbeitern. Häufig ist ein Teil der variablen Vergütung an die Erreichung von Zielen geknüpft. Worauf es bei der Entwicklung einer Zielvereinbarung besonders ankommt, wie „gute“ Ziele beschaffen sein sollten und wo sie in Zeiten von Volatilität und Unsicherheit auch ihre Grenzen haben, erfahren Sie in unserem E-Book.

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In 6 Schritten zu einem gelungenen Zielvereinbarungs- und Zielerreichungsgespräch

Abschnitt In 6 Schritten zu einem gelungenen Zielvereinbarungs- und Zielerreichungsgespräch cover

Sind Zielvereinbarungen in der heutigen dynamischen Welt noch zeitgemäß? In den meisten Fällen ja. Sie geben Klarheit und Orientierung, sie schaffen ein gemeinsames Verständnis und können motivierend sein. Ein erfolgreicher Zielvereinbarungsprozess kann in sechs Schritte unterteilt werden, wie wir Ihnen in dieser Checkliste zeigen.

Zielvereinbarungssysteme: Zwei Beispiele funktionierender und innovativer Systeme

Abschnitt Zielvereinbarungssysteme: Zwei Beispiele funktionierender und innovativer Systeme cover

Ziele sind die Triebfeder des Unternehmens. Als funktionsfähig erweist sich ein Zielvereinbarungssystem, wenn es kooperativ entsteht, d.h. zwischen Mitarbeiter und Führungskraft ausgehandelt und SMART (spezifisch, messbar, akzeptiert, realistisch und terminiert) ist. Wir haben zwei Beispiele funktionierender und innovativer Systeme für Sie zusammengestellt.

Was ein gutes Zielvereinbarungssystem ausmacht

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Nur wenig ist demotivierender, als ein nicht erreichtes Ziel, das man sich fest vorgenommen hatte. Zielvereinbarungssysteme sollen einerseits Führungskräfte entlasten und andererseits Mitarbeiter stärker in Unternehmensprozesse einbinden und dadurch motivieren. Unsere Checkliste verschaft Ihnen einen Überblick, was ein gutes Zielvereinbarungsystem ausmacht.

Vier Tipps, um ein Zielvereinbarungssystem erfolgreich zu etablieren

Abschnitt Vier Tipps, um ein Zielvereinbarungssystem erfolgreich zu etablieren cover

Als Managementinstrument sind Zielvereinbarungssysteme heutzutage weitestgehend etabliert. Mal mit mehr, mal mit weniger Erfolg. Ist ein solches System weniger erfolgreich, liegt es vor allem an der falschen Anwendung. Unsere Checkliste zeigt Ihnen, welche Punkte Sie bei Entwicklung und Einführung eines Zielvereinbarungssystems beachten sollten.