Führung

Information, Einbindung, Delegation und Kontrolle machen gute Führung aus. Hilfreich ist es, sich über den eigenen Führungsstil, die Möglichkeiten der Weiterentwicklung der Führungskompetenz und die instrumentelle Seite von Führung klar zu werden. So schaffen Sie die Voraussetzungen für das erfolgreiche Führen in Ihrem Unternehmen. Orientierung und praktische Unterstützung bekommen Sie in unserem E-Book.

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Aus dem Inhalt

Besonderheiten bei der Führung

Abschnitt Besonderheiten bei der Führung cover

In der Führungspraxis gibt es - unabhängig von der Organisation – besondere Situationen, die Führungskräfte vor außergewöhnliche Herausforderungen stellen. Fünf typische, häufig vorkommende Führungssituationen stellen wir hier dar. Zugleich geben wir Hinweise, wie Sie in diesen Situationen als Führungskraft erfolgreich agieren können.

Wie delegiere und kontrolliere ich richtig?

Abschnitt Wie delegiere und kontrolliere ich richtig? cover

Es gibt unterschiedliche Führungsstile, für die Sie sich entscheiden können, um beim Delegieren von Aufgaben, der Steuerung von Arbeitsprozessen und der notwendigen Kontrolle der Arbeitsergebnisse erfolgreich zu sein. Unabhängig von Ihrem individuellen Führungsstil haben wir wesentliche Aspekte guter, erfolgsversprechender Personalführung für Sie zusammengestellt.

Wie informiere ich richtig?

Abschnitt Wie informiere ich richtig? cover

Ihr Ziel sollte es sein, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, in der Ihre Mitarbeiter motiviert ihren Aufgaben nachgehen. Beachten Sie dabei: Kommunikation ist “Gemeinsam-machen”, also wechselseitig und damit etwas anderes als “nur” Information. Optimale Ergebnisse erreichen Sie leichter, wenn Sie die Hinweise in der folgenden Checkliste beherzigen.

12 Tipps für eine erfolgreiche Mitarbeitermotivation

Abschnitt 12 Tipps für eine erfolgreiche Mitarbeitermotivation cover

Die folgende Checkliste enthält zwölf Tipps, wie Sie die Motivation Ihrer Mitarbeitenden stärken und langfristig erhalten können. Dadurch können hohe Produktivitätsverluste, die durch Dienst nach Vorschrift oder sogar einer "Innere Kündigung" Ihrer Mitarbeitenden entstehen, verhindert werden.

In 9 Schritten zum Führungsleitbild Screenreader-Unterstützung aktiviert.

Abschnitt In 9 Schritten zum Führungsleitbild Screenreader-Unterstützung aktiviert. cover

Ein Führungsleitbild erklärt, wie Personalführung innerhalb des Unternehmens verstanden wird. Es stellt die Vision der Führung dar und präzisiert Werte und Erwartungen an die Führungskräfte. Wenn Sie planen, ein solches Leitbild zu entwickeln, nutzen Sie die folgende Checkliste.

Überblick Anbieter von Führungstrainings

Abschnitt Überblick Anbieter von Führungstrainings cover

Bei Führungstrainings handelt es sich nicht mehr ausschließlich um teure Angebote, die sich nur große Firmen leisten können. Die folgende Liste soll Ihnen zeigen, dass Führungsseminare für alle Unternehmen eine sinnvolle Fortbildungsmaßnahme sind. Wir haben Anbieter gewählt, die ihren Kunden sowohl Fach-, als auch Methoden- und Verhaltensthemen bieten.