Unsere individuelle HR-Beratung – die Lösung für Ihre Herausforderungen in der Personalarbeit

Lassen Sie sich kostengünstig von uns beraten

Sie wünschen eine persönliche und günstige Beratung?

Wir haben die Lösung! Wir beraten Sie digital: Per Video-Call können Sie persönlich mit unseren erfahrenen Beratern sprechen. Hier kommen bis zu 25 Jahren HR-Erfahrung zusammen. Dank digitaler Tools bieten wir eine effiziente Alternative zu herkömmlicher Beratung.

Überzeugen Sie sich selbst und buchen Sie ein 30-minütiges kostenloses Erstgespräch.

Unsere Berater stellen sich vor

Unsere Partner und Förderer

Assa Abloy
Estrel
Peppermint
Korodur
Njiuko
The Digitale
Grisebach
BDI

Und so funktioniert unsere Beratung

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Wunschtermin vereinbaren: Unter ‚Meine Beratung‘ können Sie unkompliziert einen Termin mit Ihrem betterHR Berater vereinbaren.

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Video-Call starten: Starten Sie Ihre persönliche Beratung bequem und von jedem Ort aus in unserem Online-Meetingraum.

Ihre Vorteile

Individuell

Zu Ihren spezifischen Herausforderungen und auf Ihren Bedarf abgestimmte praktikable Lösungen

Flexibel

Wir orientieren uns an Ihrem Zeitplan und sind von jedem Ort der Welt für Sie erreichbar

Kostengünstig

Keine Reisekosten und unproduktive Zeiten: Innovatives Beratungsmodell zu einem Bruchteil des Preises klassischer Beratung

Lösungsorientiert

Schluss mit nichtssagenden Präsentationen von Beratungsunternehmen – für uns zählen pragmatische und handhabbare Lösungen

Reden wir über Preise

Wann sich die Investition für Sie rentiert

Personalentscheidungen können mit erheblichen Risiken verbunden sein, Fehlentscheidungen sind teuer. Eine Stelle, die Sie nicht besetzen können, kostet Sie durchschnittlich jeden Monat 5.000 € , eine falsch besetzte Stelle kostet Sie jeden Monat mindestens 3.000 €, die Kosten für kranke Mitarbeitende hat sich in den letzten 10 Jahren im Mittelstand mehr als verdoppelt, die Risiken für den Verstoß von Arbeits-, Sicherheits- und Datenschutzgesetzen gehen für Mittelständler in die Hunderttausende.* Wenn Sie mit Hilfe von betterHR Ihre Kosten nur um 0,1 Promille reduzieren können, dann hat sich unsere Zusammenarbeit für Sie schon am ersten Tag mehr als rentiert.

*Quellen: Institut der deutschen Wirtschaft, EY Mittelstandsreport,
Human Capital Management, Spiegel, Handelsblatt

 

Sie haben mit betterHR die Wahl zwischen zwei Beratungsmöglichkeiten. Damit sind Sie unabhängig von Ihrem Budget gut bei uns aufgehoben.

 

1. Persönliche HR Beratung durch unsere Remote-Berater

Sie wünschen sich einen persönlichen Berater, der auf Ihre individuellen Fragen eingeht und den Sie kurzfristig in Anspruch nehmen können? Dann buchen Sie unsere Berater für 75€ pro 30 Minuten.

Wir verfügen über ein erfahrenes Team von Experten, das die Sprache kleiner und mittelständischer Unternehmen spricht und zu Ihren Themen das entsprechende Know-How mitbringt. Selbstverständlich sind diese Berater durch uns zertifiziert.

 

2. Online-Beratung innerhalb unseres digitalen Lösungspakets

Sie haben immer mal wieder Personalfragen und suchen einen langfristigen, kostengünstigen Partner an Ihrer Seite? Finden Sie mehr Informationen zu unserer Mail-Beratung und unseren betterHR Paketen.

Das sagen unsere Kunden

Unsere Beratungsschwerpunkte

Arbeitgebermarke

Arbeitgebermarke

Sie wollen sich als Arbeitgeber attraktiver am Arbeitsmarkt zeigen, wollen wissen, wie Sie Ihre Wirkung bei potenziellen Bewerbern verbessern können? Sie wollen, dass Ihre Beschäftigten stolz darauf sind, bei Ihnen zu arbeiten und Ihnen attraktive Arbeitsbedingungen bieten? Dann sollten Sie mit uns über Ihr Image und Ihre Marke als Arbeitgeber reden. betterHR gibt Antworten – digital, online und in der persönlichen Beratung. Antworten, die zugleich professionell sind und den Kunden befähigen sollen, als attraktiver Arbeitgeber genau die Ressourcen am Arbeitsmarkt zu erschließen, die er für seinen Erfolg braucht.

“Wie bewegt sich ein kleines oder mittelständisches Unternehmen erfolgreich in einem enger werdenden Arbeitsmarkt? Wie innovativ ist es hinsichtlich der Ausgestaltung der eigenen Arbeitgebermarke? Kommuniziert es authentisch die eigenen differenzierende Stärken in den Arbeitsmarkt? Wie zeitgemäß sind seine Rekrutierungsaktivitäten? Spielen active sourcing, recruiting automation und das “Bespielen” sozialer Medien eine angemessene Rolle für die Zielgruppe, die das Unternehmen bei der Rekrutierung im Auge hat? betterHR gibt darauf kompetente, schnelle Antworten ”

Robindro Ullah – HR in Mind, Buchautor, Referent und Moderator

Personalmarketing

Sie haben bei Stellenausschreibungen nicht die gewünschte Resonanz? Sie können Vakanzen nicht rechtzeitig besetzen? Sie sind im Wettbewerb um Fach- und Führungskräfte? Was müssen Sie tun, um Ihre Rekrutierungswege optimal aufeinander abzustimmen und zu nutzen? Sie wollen in sozialen Netzwerken rekrutieren oder einfach nur wissen, welche Arbeitgebermesse Sie sinnvollerweise in Ihrer Nähe besuchen sollten? Sie finden Lösungen in unseren digitalen Lösungspaketen, in der Mail-Beratung oder – außerhalb des Abos in der digitalen Beratung mit unseren Experten.

Personalmarketing
Auswahlverfahren

Auswahlverfahren

Wie professionell sind Sie bei der Suche nach den Mitarbeitenden, die Sie brauchen? Um welche Kompetenzen geht es Ihnen bei der Auswahl? Arbeiten Sie mit professionellen Auswahlmethoden, z.B. zeitgemäßen Auswahlinterviews? Haben Sie bei der Auswahl schon mal Fehlentscheidungen getroffen? Wir möchten unsere Erfahrungen im Thema professionelle Personalauswahl gerne mit Ihnen teilen und Sie so erfolgreicher machen.

Onboarding

Ein neuer Mitarbeiter sollte schnell produktiv werden können. Wie stellen Sie sicher, dass der oder die Neue in Ihrem Team ankommt und schnell zu seiner Leistung findet? Das erreichen Sie nur, wenn Sie ihn in dessen ersten 100 Tagen möglichst gut vorbereiten. Begrüßen, informieren und begleiten Sie einen neuen Mitarbeiter zu Beginn seiner Tätigkeit. Stellen Sie ihm einen Mentor, z.B. die verantwortliche Führungskraft, an seine Seite und überprüfen Sie, ob Ihr Blick auf seine fachlichen und überfachlichen Kompetenzen bei der Auswahl gestimmt haben. betterHR ist Ihr Partner, um Onboarding-Prozesse zu professionalisieren und darin Ihre Bedürfnisse und die Ihres neuen Mitarbeitenden zusammenzubringen.

Onboarding
Mitarbeiterbindung

Mitarbeiterbindung

Mitarbeiter binden, ist das neue Gewinnen … In Zeiten des Fachkräftemangels und der sich rasant verändernden Erwartungen an Ihre Mitarbeiter – fachlich, methodisch und persönlich – können Sie es sich nicht leisten, Leistungs- und Potenzialträger zu verlieren. Nicht nur Sie, auch andere Unternehmen treten aktiv und attraktiv am Arbeitsmarkt auf, und die Loyalität zum Unternehmen nimmt von Generation zu Generation ab. Überlegen Sie mit betterHR, was erfolgreiche HR-Strategien zur dauerhaften Bildung Ihrer Besten sein könnten.

Führung

Delegieren Sie Ihre Aufgaben bereits ausreichend an Ihre Führungskräfte? Arbeiten diese auf vereinbarte Ziele hin, die aus den übergeordneten Unternehmenszielen abgeleitet sind? Haben Sie Führungskarrieren definiert und geeignete Instrumente, um die Potenzialträger unter Ihren Führungs- und Führungsnachwuchskräften zu identifizieren? Und: Haben Sie immer im Hinterkopf, dass Führungskräfte sich in einem immer dynamischeren und komplexeren Umfeld bewegen, in dem sie ständig lernen und für dass man sie trainieren muss? Haben Sie schon einmal über den Führungsstil in Ihrem Unternehmen nachgedacht? betterHR sagt Ihnen, was beim Thema “Führung” wichtig ist.

“Dass gute Führung über den Unternehmenserfolg entscheidet, ist inzwischen eine Binsenweisheit – unabhängig von der Branche oder der Größe eines Unternehmens. Führungsleitbilder, Führungsstile und Führungsinstrumente spielen im Personalmanagement gerade mittelständischer Unternehmen allerdings häufig eine untergeordnete Rolle.Die Unternehmen verschenken damit Potenzial. Die Entscheidung eines Unternehmens, die Führungsqualität auf den Prüfstand zu stellen, Führungsqualitäten weiter zu entwickeln, nicht zuletzt, um die jungen Generationen von Beschäftigten angemessen zu führen, fällt schwer; aus Zeit- und Kostengründen, aber auch, weil es ein besonders herausforderndes HR-Thema ist. betterHR unterstützt gerade diese Zielgruppe von Unternehmen mit seinem smart consulting Ansatz.”

Dr. Katharina Lichtmannegger – lichtmannegger consulting e.U. Executive Coaching und Organisationsentwicklung

Führung
Talentmanagement

Talentmanagement

Talentmanagement ist ein Prozeß, der in großen Unternehmen aufwändig organisiert wird, um die richtigen Mitarbeiter für die richtigen Aufgaben zu entwickeln – zur Zufriedenheit beider: Der Mitarbeiter realisiert seine Karriereerwartungen, das Unternehmen bindet und motiviert seine Besten. Hierzu liefert betterHR in allen drei Consulting-Formen (self, online und personell) kompetente, erfahrungsbasierte Lösungen, die Sie als Unternehmen besser machen.

“Talente zu identifizieren, zu gewinnen, zu binden und zu entwickeln ist die Königsdisziplin des Personalmanagements. Große Unternehmen investieren daher Zeit, Geld und Kreativität, um die Besten in die Positionen zu bringen, auf denen sie für den Unternehmenserfolg besonders wirksam werden. Dies gilt umso mehr in Zeiten von Digitalisierung und neuen Arbeitswelten, in denen Unternehmen ihre erfahrenen Talente halten müssen. Die Personalarbeit in mittelständischen Unternehmen stößt dabei häufig an Grenzen und kommt ohne – zuweilen teure – externe Beratung nicht aus. Ein professioneller Partner, der die ganze Bandbreite des Talentmanagements in einem innovativen (“smarten”) Beratungsansatz anbietet, ist betterHR. Überzeugend besonders wegen des erklärten Ziels, das zu beratende Unternehmen selbst zu einem erfolgreichen Talentmanagement zu befähigen!”

Uschi Schütze – Leiterin Personal Konzernführungskräfte, Deutsche Bahn

Betriebliches Gesundheitsmanagement

BGM ist mehr als Arbeitsschutz und die Senkung des Krankenstandes. Ganzheitlich verstanden birgt die gesundheitsorientierte Unternehmensführung Chancen, die über das Vermeiden von Risiken, die z.B. durch das Nicht-Einhalten gesetzlicher Vorschriften oder durch hohen Krankenstand entstehen, weit hinausgehen. Betriebliches Gesundheitsmanagement ist, nicht zuletzt weil es inhaltliche Verbindungen zu Führung und Arbeitgeberattraktivität besitzt, Teil des inhaltlichen Kernportfolios von betterHR.

“Es gibt kaum ein Unternehmen, das heute nicht weiß, dass es mit dem “Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) ein Thema hat – auf der rechtlichen, der unternehmenskulturellen und natürlich auch auf der Ressourcenseite. Es geht mit der Gesundheit am Arbeitsplatz um das schützenswerteste Gut der Beschäftigen und es geht um die unternehmerisch wichtigste Ressource, nämlich den Beschäftigten selbst. betterHR verfolgt mit seinem professionellen, im Markt allein stehenden Beratungsansatz konsequent beide Ziele: Die Kunden, also kleine und mittelständische Unternehmen durch professionelles BGM erfolgreicher zu machen und die Voraussetzung für gesunde und damit motivierte und engagierte Beschäftigte zu schaffen. betterHR vermittelt außerdem die Praktiker, die vor Ort, im Betrieb des Kunden die besten BGM-Konzepte umsetzen können.”

Alexander Lengstorff Wendelken – Transport- und Speditionsgesellschaft Schwarze Pumpe mbH

Betriebliches Gesundheitsmanagement
Unser HR Consulting Ansatz

Unser HR Consulting Ansatz

Dank unseres modernen Ansatzes können wir Sie von überall aus beraten. Ob Sie in Berlin, Hamburg, München oder Frankfurt arbeiten. Wir verstehen unter “smart consulting”, dass sich unsere Kunden über die auf der Plattform angebotenen Lösungen (Selfchecks, Konfiguratoren, Texte, best practises) selbst beraten und befähigen, sie in der Mail-Beratung innerhalb von 48 Stunden Antworten auf ihre konkreten Fragen bekommen und sie schließlich in der persönlichen Beratung (personnel consulting) in den lösungsorientierten Dialog mit einem unserer Berater treten können – via Bildschirm oder Telefon, wobei die Beratungsleistung stundenweise gebucht werden kann.

Unsere Leistung in der Managementberatung besteht in dem für mittelständische Unternehmen optimierten Verhältnis von Aufwand und Ergebnis einerseits und der sorgfältigen fachlichen Prüfung des HRM-contents andererseits. Als HR Unternehmensberatung sind wir “smart”: Wir sind schnell, befähigen den Kunden, sind fachlich solide und lernen ständig dazu.